Growth · Product · Brand Strategy

Metto a fuoco offerta, marketing e crescita.

Aiuto aziende e brand a trasformare prodotti, marketing e numeri in una direzione di crescita più chiara.

Non parto dalla prossima campagna. Parto dal sistema: offerta, margini, clienti, canali e processi. È lì che si decide se il marketing può davvero funzionare.

Come lavoro

Dal sistema alle decisioni.

Unisco prodotto, comunicazione e numeri per capire cosa blocca la crescita e trasformarlo in priorità concrete.

01

Studio

Entro in dati, offerta, margini, canali, clienti e processi. Prima si guarda la realtà.

02

Direzione

Isolo il blocco e le leve su cui agire: offerta, pricing, posizionamento, funnel o organizzazione.

03

Esecuzione

Traduco l’analisi in una roadmap: cosa fare, cosa tagliare, cosa testare e cosa misurare.

Quando ha senso chiamarmi

Quando “fare più marketing” non basta più.

Non sempre serve rifare tutto. Spesso basta capire dove il sistema perde forza.

Sintomo Hai campagne attive, ma non capisci cosa stia spingendo le vendite.

Lavoro su funnel, messaggi, numeri e qualità dell’offerta.

Sintomo Il prodotto è valido, ma il suo valore non arriva bene al cliente.

Rendo più leggibili posizionamento, promessa, contenuti e architettura dell’offerta.

Sintomo Catalogo, prezzi, messaggi e canali sono cresciuti per accumulo.

Rimetto ordine e costruisco priorità operative.

Sintomo Ti servono decisioni, non un’altra riunione nel vuoto.

Costruisco un piano con leve, responsabilità e metriche.

Un brand costruito da zero

Dreamin*101

Dal primo studio prodotto a un brand DTC da circa €5 milioni di picco: offerta, identità, e-commerce, campagne e operazioni costruiti come un unico sistema.

Ho seguito il progetto dalla nascita: ideazione e sviluppo dei prodotti, posizionamento, catalogo, contenuti, campagne e crescita commerciale. Con l’aumento dei volumi ho guidato anche l’esternalizzazione logistica, portando la consegna click-to-door a una media di 1,5 giorni.

€5Mcirca, al picco di fatturato
1,5 ggtempo medio click-to-door
COINselezione nella catena nazionale
Amazon“Amazon’s Choice” nei piumoni
Campagna Dreamin*101 in ambiente notte
Famiglia su un topper Dreamin*101
Collaborazione televisiva nazionale Dreamin*101
Prodotti e packaging Dreamin*101
Campagna piumone Dreamin*101

Foto: Gianluca Gasperoni · Art direction: Marianna Calagna

Luca E. Giove con Bruno Barbieri e il prodotto firmato
Partnership nazionale

Topper Bruno Barbieri

Non un testimonial appoggiato al prodotto, ma una collaborazione costruita dall’idea alla messa a terra per rendere il topper riconoscibile, desiderabile e commercialmente centrale.

ProdottoUna proposta firmata, semplice da capire e memorabile.
AttivazioneTestimonial, contenuti, campagne ed e-commerce coordinati.
GestioneDal primo contatto alla firma del contratto, fino ai relativi rinnovi.
ImpattoVisibilità nazionale, una nuova leva commerciale e l’ingresso del topper nel paniere ISTAT.
Backstage del progetto Topper Bruno Barbieri
Da dove arriva il metodo

Prima di fare consulenza, ho costruito business dall’interno.

Per anni ho lavorato dentro aziende vere, tra prodotto, team, budget, produzione, logistica, e-commerce e conto economico. Per questo tratto la strategia come un lavoro operativo, non come una presentazione.

€7M
Business unit costruita da zero fino a €7M di fatturato.
€5M
Picco raggiunto dal brand DTC Dreamin*101, costruito dalla nascita.
€1M
Budget marketing annuo gestito nel periodo di massima crescita.
360°
Dal prodotto alla comunicazione, fino alla messa a terra commerciale.
Servizi

Tre modi per lavorare insieme.

La struttura è semplice: diagnosi, consulenza mirata o presenza continuativa.

Audit strategico

Per capire dove il sistema perde forza e quali leve meritano davvero attenzione.

  • Analisi di offerta, funnel e numeri
  • Documento operativo
  • Priorità ordinate per impatto

Consulenza strategica

Per affrontare una decisione, un lancio o un blocco specifico con una direzione chiara.

  • Marketing e posizionamento
  • Prodotto, offerta e pricing
  • E-commerce e crescita

Fractional Strategy Manager

Per avere una guida strategica continuativa, integrata nel team senza inserire subito una figura full-time.

  • Presenza continuativa
  • Coordinamento di team e partner
  • Roadmap, responsabilità e metriche
Chi sono

Strategia, concretezza e prospettiva.

Credo che creatività e concretezza siano alleate. Ho passato anni dentro aziende reali, dove le idee devono reggere tra margini, tempi, persone e decisioni. Il mio lavoro nasce da qui: fare le domande giuste, collegare funzioni diverse e portare le decisioni fino a terra.

Le idee migliori non sono solo belle: trovano il modo di reggere nella realtà.
Contatti

Hai un progetto da rimettere a fuoco?

Raccontami cosa vendi e dove senti che il sistema si inceppa. WhatsApp è il modo più veloce, poi se serve facciamo una call.